围绕行业新形势、谋划2P新布局、实现转型新作为

—— 2018年第一季度总经理办公(扩大)会议

2018-03-01 | 
分享

微信图片_20180330142118.jpg

2月27日至3月1日,千城建筑集团2018年第一季度总经理办公(扩大)会议在杭州举行。集团总裁董永贤携全体中高层管理人员出席会议。本次封闭式会议历时三天,主题明晰、高效务实,全面聚焦集团工程总承包(EPC)和全过程工程咨询(PMC)转型的永久战略目标。会议围绕公司制定的十年发展目标,明确2018年公司十项重点工作,部署新年的年度目标,动员并要求全体与会人员明方向、找问题、提建议,进一步收心鼓劲、提振精神,共同以担当实干、团结拼搏的昂扬斗志投入到新一年的工作中去。

微信图片_20180330142120.jpg


会上,各单元负责人分别就集团战略个人理解、部门重点职能、重点工作具体举措、思想文化保障等方面做详细汇报。大家纷纷表示将紧紧围绕集团的中心战略,深入贯彻会议精神,使2P(EPC、PMC)发展战略内化于心、外化于行,助力集团转型升级、再创佳绩。

微信图片_20180330142124.jpg

集团总裁董永贤作会议总结。他指出,2018年是全面贯彻2P战略的开局之年,不仅是承接企业又一个十年的关键节点,是领航新时代、围绕新形势进行二次创业的新起点,更是瞄准新目标、展现新作为的工作聚焦点。他要求全体人员从目标、问题和价值观三大导向出发,全心全意地聚焦十项重点工作,并围绕重点提出要求和建议:

微信图片_20180330142333.jpg

微信图片_20180330142335.jpg

建筑业的发展趋势与千城的发展历史不谋而合,2P战略顺应行业发展趋势,是千城毋庸置疑、一辈子的事业。为抢抓历史性战略发展机遇,实现十年目标(EPC进入全省前列,预计规模达到300-500亿元),各部门需要拿出具体措施,迅速行动,举集团之力在前三年夯实基础,实现跨越式发展的宏伟蓝图。新战略呼吁新架构,为此公司也将进一步加强集团化管理,全面释放各级部门权力、增强资本力量,助推千城建筑更上层楼。

微信图片_20180330142440.jpg

微信图片_20180330142442.jpg

人才是企业发展不可或缺的驱动引擎,是重构竞争优势的关键力量,随着EPC业务的迅速发展,集团需要更多专业高端人才。唯有以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,才能全面推进人才战略;主要相关部门更应加强企业系统软环境建设,关注收入领先、重要岗位优先、生活保障领先,评优评先职称优先等焦点,转变被动招人引才方法、加强内部管理层培训学习、营造快乐工作氛围,量化岗位人才需求数量,汇聚更多智慧,凝聚更大力量。

微信图片_20180330142558.png

微信图片_20180330142604.jpg

设计专业在EPC和PMC中均具有重要作用,也是集团架构的核心,设计强则2P强、则集团强。面对提升传统设计与2P战略的双重压力,集团全员应积极内提素质、外树形象,并重点推动人才战略和重塑文化“两个试点”工作,打造人才聚集高地和文化建设标杆,以切实举措,高举设计龙头,实现裂变赶超、高质量发展。

微信图片_20180330142730.jpg

微信图片_20180330142732.jpg

主动对标国际先进做法,找定位、抓落实,打造技术高地、先进管理基地,全面夯实三年发展基础。集团后台需立足现有EPC项目,切实提升服务能力,迅速建立EPC标准管理制度和流程,持续强化医院、学校优势产品,优化服务质量,通过培训、考核、监督、制度等手段,以问题为导向,精准对症下药,推行闭合管理,让“满意文化”落地、落实,打造千城品牌金名片。

微信图片_20180330142846.jpg

微信图片_20180330142848.jpg

伟大的企业都是由文化驱动的,我们要成为伟大的企业,也需要在改善物质的基础上,树立文化理想。企业文化是不可复制的核心竞争力,只有培育软实力、巧实力,才能使企业规避风险、减少隐患;只有重塑企业诸多核心文化,才能适应2P新形势的挑战实现未来十年目标。相关职能部门要加快梳理企业文化清单、培育文化试点,列出时间表、明确责任人,其中学习和运动文化要率先落地,体现实效,力争让优秀文化助推2P伟业,实现企业行稳致远。

他强调,本次会议旨在统一思想、梳理任务、确立职责,确保公司发展战略能落地、出结果。今年是企业转型升级的关键年,面对时间紧、指标高、任务重的多重压力,希望大家能够把所思、所说、所写都通过任务层层分解、指令层层下达,狠抓落实,全面提高执行力,全力以赴推动决策部署落地见效,确保实现全年目标。期待大家在2018年以全新的工作面貌、务实的工作态度,同心同力共创企业辉煌。

微信图片_20180330143017.jpg

微信图片_20180330143020.jpg

本次会议上,各系统管理者表决心、明目标,并分别与分管领导签订考核责任书。除了沉甸甸的军令状,还有亮闪闪的大红包。此次会议上,集团照例为企业做出贡献的骨干管理层发放了“共创共享”基金。

据悉,“共创共享”基金是千城集团试行的虚拟期权奖励,是“共创共享”文化的一种实现手段。未来,公司将进一步扩大加大股权改革,进一步加大企业红利的覆盖范围,让“共创共享”的文化之歌传遍千城,为全体员工的幸福体面生活提供保障。

微信图片_20180330143023.jpg