千城建筑2019年年中大会顺利举行

—— 厚植设计基因,争当2P先锋

2019-08-13 | 
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8月10日,千城建筑2019年年中大会于滨江区海创基地会议室顺利举行。五洲管理董事长蒋廷令、总经理严国飞,千城建筑总裁董永贤,各部门负责人及全体千城人悉数出席。本次会议旨在围绕工程总承包与全过程工程咨询(简称2P)战略,立足四高站位,以“厚植设计基因,争当2P先锋”为主题,进一步促进千城建筑以设计为核心驱动2P业务的发展,提升核心竞争力。

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会议上,千城建筑副总裁孙勇、总建筑师王修水、结构所所长杜鸿科、建筑二所副所长郭真武、建筑师张朋君以及深圳公司设计管理工程师黄旭等企业骨干,分别就“VUCA时代下的职业精神”“剖析自我,找出问题,更好发展”“关于EPC项目的几点体会”“满意服务、二次经营”“未来社区”“关于设计管理的思考”等议题作专题分享,进一步为全体千城人提神鼓劲、统一思想,推动企业转型升级。

 

董永贤|千城建筑总裁

主题|践行企业情怀,共筑千城之梦

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千城建筑总裁董永贤围绕企业使命和核心价值观展开阐述。他表示,千城建筑将“让建筑更美好”作为企业使命,将“做有情怀的建筑人”“创造价值,满意服务”作为核心价值观。千城人应将情怀倾注于作品,将客户满意、品质服务作为工作准则与工作标准,真正做到对建筑负责、对社会负责。

他要求,千城建筑要持续发力,做大做强设计板块,打造2P业务强支撑;要专注品质,做精做专每一个项目,打造一批知名作品;要积极拥抱2P战略,培养2P思维,提升建筑师的设计管理能力,谋取转型之路;要始终践行“让建筑更美好”企业使命,汇聚一批价值观高度趋同的同事,共同打造国际知名顾问工程公司的“千城梦”。

 

严国飞|五洲管理总经理

主题|提升业务品质,推动转型升级

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五洲管理总经理严国飞围绕企业转型升级进行发言。他指出,千城建筑经过八年发展,攀登过高峰,也经历过低谷。随着集团不断发展壮大,千城建筑仅凭传统设计业务已无法满足集团的战略需求,紧跟行业形势、对标国际先进、加快2P战略步伐是企业持续稳定发展的必由之路。

他要求,千城建筑要积极引进高端人才,培养行业领军人物,优化人才结构;要理顺质量管理体系,控制业务质量,提升设计品质,增强满意服务;要完善产值分配方式,提高设计师工作积极性和主动性;要积极总结项目技术经验,丰富专业知识库;要以未来社区研发服务中心为样板,加快产品研发与经验积累;要积极学习国内外先进设计理念,加强与国内外高校的课题研发合作,整合供应商资源,并形成产业联盟,借力实现新突破。

 

蒋廷令|五洲管理董事长

主题|立足四高站位,共创光明未来

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蒋廷令董事长作会议总结。他指出,随着工程总承包模式的推广、跨国设计公司的涌入、评标方式的改变,当前设计行业已出现市场集中度提升、优秀人才不断集聚的现象,形成了强者恒强、弱者出局的格局。在这样的大背景下,千城建筑要坚持项目管理型工程公司的定位永不动摇,并立足“高端项目、高端服务、高端品牌、高质量发展”的四高站位,围绕2P战略,依托自身优势,积极寻求转型升级,顺势而为,借势发展。

他表示,国际一流顾问工程公司大多是以设计为核心抓手,以工程总承包和全过程工程咨询(国外简称PMC)为主营产品,实现全维度、全过程、全专业的布局。因此公司要更好地实施2P战略,就必须以设计、设计管理为龙头,打造一支以设计管理和项目管理为核心的团队。对此,他从思想和管理两个角度提出转型要求。思想上,千城建筑要转变传统观念、强化事业情怀,不仅要重视转型2P的必要性、重要性、机遇性、前瞻性,主动拥抱设计管理与项目管理,还要树立价值优先、满意优先的价值理念,凭借艰苦奋斗、团结实干的精神,培育文化软实力,助力公司转型升级。管理上,千城建筑不仅要充分发挥建筑师技术、知识等方面的优势,提升管理、协调、统筹、现场管理能力,同时还要牢牢抓住未来社区建设重要节点与机遇,强化国际合作,打造高端产品的专项设计领先优势,助力公司化蛹成蝶、实现高质量发展。

他强调,千城的建筑师要加快向设计管理师、项目管理师转型蝶变的步伐,抢抓行业转型机遇,勇做转型升级的领跑者;抢抓2P战略机遇,勇做转型升级的探索者;抢抓四高站位机遇,勇做转型升级的实践者。同时千城建筑作为一个锐意进取、争创一流的企业,要加快向项目管理型工程公司转型升级,与行业同行、与时代共进,将建筑设计师打造成集团发展的主力军,厚植设计基因,引领集团朝国内领先、国际知名顾问工程公司的目标健康、快速发展!

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